+7 495 9 955 955

Многоканальный телефон для Москвы и МО

Кооперация консалтинговых фирм - Д.Г. Гуленков

Дата: 05.10.2011    Автор: Д.Г. Гуленков

Характеристика рынка консалтинга. С 2000 г. рынок консалтинговых услуг совершил невероятный скачок. Его объем по сравнению с 2001 г. увеличился в 4 раза и по итогам прошедшего 2003 г. составил 21 млрд. рубл. (в 2002 г. прирост рынка составил 70 %, а в 2003 уже 125 %). Объем выручки 150 крупнейших консалтинговых компаний увеличился за 2003 на 65 % и достиг 16 млрд. руб.

 

Такие отрасли и сферы народного хозяйства, как угольная промышленность, строительство и страховой сектор, которые до сих пор меньше всего нуждались в услугах консультантов дали консалтинговым службам прирост выручки от 400 % до 1000 %), а спрос банковского сектора за два г. увеличился в 50 раз. Доходы компаний от оказания услуг предприятиям легкой, пищевой, химической промышленностей; металлургии, торговли и транспорта увеличились от 100 до 800 млн. руб.

 

В отраслях машиностроения и связи консультанты заработали 1 млрд. руб., а услуги нефтегазовой отрасли выросли до 5,2 млрд. руб. (против 1,8 млрд. руб. в 2001 г.). 2,3 млрд. руб. компании заработали в электроэнергетике.

 

Персонифицированный комплекс мероприятий, направленный на повышение эффективности деятельности, на создание систем внутреннего контроля и управления рисками на предприятиях, оказался движущим механизмом роста рынка. Состав подобных мероприятий определяют следующие этапы:

  • § совершенствование системы управления с помощью информационных технологий.
  • § установление контроля над выполнением установленных законом налоговых правил. Законодательство часто меняется, кроме того, имеются противоречия между инструкциями, письмами, телеграммами налоговых органов и Минфином РФ, а также Конституцией РФ и действующим налоговым законодательством. В результате предприятия переплачивают крупные суммы налогов и других обязательных платежей в бюджеты всех уровней. Возрос спрос на такие услуги как анализ достоверности исчисления налогооблагаемой базы, своевременности и полноты перечислений в бюджет налогов и сборов, налоговых и имущественных рисков, возникающих в процессе реорганизации предприятий.
  • § оказание грамотной юридической поддержки. Увеличивается спрос на услуги по досудебному урегулированию различных споров, по разрешению конфликтов с государственными органами в административном порядке, подготовке материалов и представительству в арбитражных судах. Полностью сопровождаются сделки связанные с инвестиционными проектами.
  • § выстраивание системы финансового контроля. Руководители компаний хотят быть уверены в сохранности активов компании, их эффективном использовании. Основная цель системы - управление рисками, влияющими на финансовое положение компании. Кроме того у предприятий возникают сложности в увязке процессов бюджетирования с управленческой отчетностью, а также в подготовке отчетности по МСФО.
  • § проектирование маркетинговой политики включает этапы: анализ службы маркетинга, взаимодействия службы с другими подразделениями компании, системы разработки предложений и проведения рекламных компаний, практики планирования, системы разработки новых товаров и маркетингового контроля. Рынок активно завоевывают компании, до сих пор специализировавшиеся исключительно на услугах в области информационных технологий (системная интеграция), и начавшие оказывать традиционные услуги. Наибольшим спросом пользуется ИТ- управленческий консалтинг. Прирост выручки компаний, специализирующихся в этом направлении, за год составил 92 %, а услуги в области разработки и системной интеграции выросли почти на 80 %. Это такие компании как «Сибинтек», IBS, «КРОК инкорпорейтед», BearingPoint, «Колумбус Ай Ти Партнер» и другие. Выручка сектора ИТ составила составила 12,56 млрд руб., а всего доля консультирования в области информационных технологий составила 41 % рынка консалтинга

 

Активный рост связан с внедрением ИТ-систем предприятиями среднего бизнеса. Средние предприятия развиваются стремительными темпами. Появляется потребность в области автоматизации ФХД: учет затрат, расчет себестоимости, логистика, управление товарно-денежными потоками, ресурсное планирование. Значительная доля операций до сих пор выполняется вручную. Высокий уровень конкуренции на рынке приводит к тому, что в управлении на первый план выходят совершенно иные потребности. Такие задачи как расчет себестоимости, снижение затрат, оптимизация внутренних расходов, обеспечение прозрачности денежных и товарных потоков, материально-техническое планирование, управление закупками и продажами, сложно решать вручную. Классические учетные системы тоже справиться с ними не в состоянии. Тысячи предприятий разных сфер деятельности нуждаются в автоматизации.

 

Самое распространенное предложение - решение управленческих задач в комплексе: консалтинг, внедрение ИТ-систем, сопровождение и обучение. Под консалтингом в таких проектах подразумевается процедура обследования компании перед внедрением ИТ-системы, описание бизнес процессов и рекомендации по их оптимизации.

 


Вернуться к списку книг

Периодические издания

Юридические услуги

Яндекс.Метрика

Поделиться ссылкой на выделенное