+7 495 9 955 955

Многоканальный телефон для Москвы и МО

Современные проблемы антикризисного управления стратегическими предприятиями - Н.В. Еремеева

Дата: 01.11.2011    Автор: Н.В. Еремеева

Разработка и реализация программ по выводу стратегических предприятий из кризиса, включая проведение процедур банкротства делают чрезвычайно актуальными проблемы, связанные с социальным аспектом. Это обусловлено и особенностями государственного регулирования института антикризисного управления в настоящее время

 

В социальном отношении несостоятельность хозяйствующего субъекта обычно сопряжена с изменениями в организации производства и труда или ликвидацией предприятия и, как следствие, с массовым высвобождением работников, потерей ими заработка и иных социальных выплат.

 

Особенно же остро этот вопрос встает в случае, если в качестве банкрота выступает стратегическое предприятие, когда проблема трудоустройства сотрудников особенно сложна в связи с необходимостью смены квалификации большого числа работников. Поиск новых мест работы осложнен, поскольку найти предприятие, полностью соответствующее по профилю бывшему месту работы – стратегическому предприятию – крайне затруднительно.

 

В целом же предприятия всех отраслей и любого профиля объединяет общая проблема: недостаток государственного регулирования вопросов социальных гарантий, а также отсутствие негосударственных учреждений, целью и основной обязанностью которых было бы обеспечение социальных гарантий и материальной защиты работников предприятий в случае несостоятельности работодателя.

 

В связи с этим целесообразным является рассмотрение положения дел в современном российском законодательстве – тенденций в разработке решений данной проблемы, а также анализ опыта различных стран мира в отношении рассматриваемого вопроса.

 

Спектр проблем, которые возникают в процессе применения в отношении предприятия мер антикризисного управления, весьма широк: здесь можно выявить практически все основные направления появления проблемных ситуаций при управлении. Традиционно проблемы, связанные с управлением, принято подразделять по их характеру на экономические, организационные, проблемы регулирования, социальные.

 

Так, экономические проблемы самым тесным образом связаны с теми экономическими условиями, той обстановкой, в которой пребывает хозяйствующий субъект, в отношении которого применяется комплекс мер антикризисного управления и для которого разрабатывается антикризисная программа. Для понимания сути проблем экономического характера обратимся к тому, чем определяется весь комплекс проблем предприятия, - то есть, к экономическим факторам кризиса.

 

Кризис – это крайняя форма обострения противоречий в социально-экономической системе, угрожающая ее жизнедеятельности. Кризисы предпринимательских структур связаны с целым спектром факторов, в которых и коренятся причины кризисных явлений. При этом воздействие факторов носит как экзогенный, так и эндогенный характер: различают факторы внешние (международные, национальные, региональные) и внутренние.

 

К внешним международным кризисным факторам относятся: наличие кризисов в других странах, глобальные экономические, финансовые кризисы; международная политика в пределах мирового сообщества, политика иностранных финансовых институтов, торговые ограничения; наличие международных торговых или тарифных соглашений; присутствие на мировой торговой арене иностранных конкурентов.

 

В качестве национальных факторов, способных вызвать кризис, выступают: нестабильность политического курса в стране; отсутствие устоявшегося, фундаментального, продуманного и лишенного противоречий законодательства; чрезмерный монополизм, который – следует заметить – иногда складывается исторически; невысокий или снижающийся показатель платежеспособного спроса; ослабленные государственный бюджет и система государственного заказа; нестабильность финансово-банковской системы и высокий уровень инфляции; нестимулирующая налоговая, кредитная и валютная политика; нарушение сложившихся партнерских связей; высокий уровень коррупции, криминализация экономики.

 

Региональными факторами кризисов, характерными для больших по охвату территории стран (в том числе, для России), являются: особенно неблагоприятные региональные налоговые условия; особое местное / региональное законодательство; удаленность от рынков сбыта; тяжелые климатические условия; отсутствие надлежащего развития экономической инфраструктуры.

 

К числу кризисных факторов внутреннего порядка традиционно относятся: низкая конкурентоспособность предприятий – в сопоставлении их с конкурентами по доле рынка или качеству товара; неудачная, непродуманная маркетинговая политика; использование устаревших технологий, моральный и физический износ основных фондов; низкая или несоответствующая квалификация руководства и персонала; неадекватность системы управления и организационной структуры; неэффективность, нерациональность структуры активов и пассивов; неудачная инвестиционная политика; отсутствие диверсификации производства; неконкурентоспособность продукции из-за высоких цен: часто – по причине высокой затратности; неликвидность устаревшей продукции; существенная дебиторская задолженность; высокая степень зависимости от поставщиков и кредиторов; недостаток ресурсов – финансовых, трудовых, материальных; недоучет финансовых рисков.

 


Вернуться к списку книг

Периодические издания

Юридические услуги

Яндекс.Метрика

Поделиться ссылкой на выделенное